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華電集團:沖刺脫貧“最后一公里”

發布時間:2020-12-16 15:24:24      發布人:小編  瀏覽量:

中國電力報 中電新聞網 記者 何赪珂 通訊員 牟航

  2020年10月17日,第七個國家扶貧日。脫貧攻堅之戰,已到沖刺之時。

  打贏打好脫貧攻堅戰,是全面建成小康社會必須攻克的硬仗。近年來,中國華電集團有限公司按照中央部署,先后承擔2個定點扶貧縣和2個對口支援縣的重點扶貧任務,25家直屬單位承擔181個扶貧點的幫扶任務。黨的十八大以來,華電集團已累計投入無償幫扶資金19.53億元,精準實施一批成效明顯的扶貧項目和民生工程,其中90%以上投向新疆南疆地區、藏區、四川涼山州、云南怒江州等深度貧困地區;累計選派434名扶貧干部,其中234人奮戰在“三區三州”等深度貧困地區貧困村一線。

  在華電集團的有力幫扶下,約20萬建檔立卡貧困人口實現脫貧,130個貧困村實現脫貧出列,助力定點扶貧的新疆烏恰縣和阿圖什市、對口支援的新疆喀什市和青海都蘭縣、電力援藏的西藏尼瑪縣等62個貧困縣實現脫貧摘帽。

  不忘初心,發揮黨組織在脫貧攻堅中“主心骨”作用

  在扶貧的路上,不能落下一戶貧困家庭,丟下一個貧困群眾,是共產黨人的莊嚴承諾,也是華電集團各級黨組織不忘初心、牢記使命的生動注腳。

  2020年,面對疫情防控的特殊考驗和脫貧攻堅的時代使命,華電集團黨組深入學習貫徹習近平總書記關于扶貧工作重要論述和重要指示批示精神,把黨中央脫貧攻堅決策部署不折不扣落實到位,認真謀劃、部署和督導扶貧工作。今年6月,華電集團董事長、黨組書記溫樞剛再赴新疆區域慰問扶貧干部,調研指導兩個定點扶貧縣脫貧攻堅工作。公司領導班子成員也多次赴深度貧困地區考察調研,有力推動扶貧工作扎實開展。

  在脫貧攻堅的戰場上,活躍著華電基層黨組織和廣大黨員干部的身影——

  華電新疆公司幫助貧困村織密建強黨的基層組織體系,實施黨員“1+1+1”制度;華電西藏公司駐村黨員通過黨建聯建扎實推進傳幫帶,打造“永不撤離的支部堡壘”;華電云南公司全面推行“支部聯到村、干部包到戶”的黨建促脫貧工作機制;華電山東公司選派駐村“第一書記”,幫扶村里打井、鋪路、引進榆耳大棚種植,建檔立卡實現138名貧困人口脫貧……

  志合者,不以山海為遠。哪里最偏遠、最貧困、最落后,黨員干部就沖向哪里。他們就是一個個突擊手,因地施策、因戶施策,給群眾“托了底,暖了心”。

  發展產業,幫助貧困群眾在“家門口”實現脫貧

  產業是脫貧之基、富民之本、致富之源。習近平總書記指出,發展產業是實現脫貧的根本之策。要因地制宜,把培育產業作為推動脫貧攻堅的根本出路。

  從革命老區到西南邊陲,從青藏高原到南疆沙漠,在大力發展產業扶貧的道路上,遍布著華電集團各單位扶貧工作的星星之火。他們用項目和產業鼓起貧困群眾的錢袋子,點燃最深切的脫貧希望。

  在青藏高原,華電西藏公司挖掘藏族木刻文化產業,促進藏族手工藝發展;在貴州省沿河縣,華電烏江公司投入1650萬元建設1500畝“白葉一號”茶園基地;在湖北建始縣,華電湖北公司推動“買養產賣”一體化特色養殖扶持模式;在四川涼山州金陽縣,華電金上公司投入47萬元幫助古恩村發展紅花椒種植業和土雞養殖,每年可為村集體增收200萬元;在南疆地區,華電新疆公司對阿圖什市瓦克瓦克村26畝鹽堿地進行改造……

  從解決“不會賺錢”的問題,到實現“賺得多、賺得好”的效果,面對脫貧攻堅戰“最后的硬骨頭”,華電集團牢牢牽住產業扶貧這個“牛鼻子”,突出模式創新,著力在增強貧困地區的“造血”能力上下功夫,取得了明顯成效。

  建設項目,帶經濟、增稅收、穩就業多箭齊發

  華電集團發揮產業優勢,因地制宜大力發展對群眾增收帶動作用明顯的扶貧項目,累計投入項目扶貧資金3億元。

  開展光伏扶貧,華電集團投入350萬元建設新疆烏恰縣巴音庫魯提村500千瓦光伏扶貧電站,成為國家“十三五”規劃第二批光伏扶貧電站中首個成功并網發電的村級光伏電站,也是克州地區第一座光伏扶貧電站,每年增加村集體收益70余萬元;投入60萬元建設阿圖什市瓦克瓦克村70千瓦分布式光伏電站,成為新疆維吾爾自治區首個投入運行的村級分布式儲能光伏電站,通過自發自用、余電上網并輔以儲能方式,解決村委會日常用電和冬季供熱等需求,每年為村集體增收近9萬元。

  在金沙江上游,華電金上公司加快推進蘇洼龍、葉巴灘、巴塘、拉哇電站建設以及昌波、波羅和崗托電站前期工作,通過可再生能源開發示范工程建設帶動就業;在海拔4600米的西藏那曲市尼瑪縣,華電西藏公司投入2.15億元提前啟動項目建設工作;在齊魯大地,華電山東萊州公司幫助改善通行條件和水利設施;華電山東龍口公司幫助龍口市七甲鎮敖子埠村引入40千瓦的光伏發電項目;在四川藏區和涼山州,華電四川公司努力改善當地群眾的出行、用水、用電等基礎設施條件……

  此外,華電集團還在內蒙古、河北、河南等地投資10.44億元建設集中式扶貧光伏電站,保障4787名貧困群眾獲得持續20年、每人每年不低于3000元的穩定收入。

  培養人才,扶貧扶智斷窮根

  教育扶貧是阻斷貧困代際傳遞的關鍵手段。在西藏和四川藏區,華電集團創新實施教育、就業一體化長效扶貧模式,開設專門面向建檔立卡貧困戶、確定“入口”和“出口”的“三定培養”班,委托大專院校定向招收貧困“兩后生”進行全日制教育。根據華電集團相關專業崗位需求制定產學結合教學計劃進行定向培養,學生畢業合格后定點安置到華電集團所屬企業工作,通過定向招生、定向培養、定點安置,讓來自貧困家庭的年輕人“先富腦袋、再富口袋”,帶動家庭走出貧困。

  華電四川公司與四川省國資委聯合實施金川縣小學網絡遠程教育項目,捐贈69萬元為金川縣23所鄉鎮中心小學建起“空中課堂”;華電新疆公司在南疆共捐建13所幼兒園(小學),推動南疆地區學前兒童國家通用語言學習;投入資金20萬元資助100名阿圖什市貧困大學生就學,設立助學金資助650名貧困家庭孩子就學……

  2012~2019年,華電集團累計投入教育扶貧資金6697萬元,援建、改造深度貧困地區34所鄉村幼兒園、小學硬件設施。用教育的力量激發對口幫扶地區內生動力,奏響了一曲跨越山海、志智同扶的恢宏樂章。

  創新消費扶貧方式,帶動貧困戶增收

  華電集團積極探索,多途徑拓寬貧困地區農產品銷售渠道,積極組織職工通過以購代捐、以買代幫的方式參與消費扶貧,推動形成“人人皆能為、人人皆有為”的消費扶貧氛圍。自2018年開展消費扶貧至今,累計購買貧困地區農產品6201萬元,幫助銷售1768萬元。

  華電新疆公司利用互聯網拓寬銷售渠道,與阿圖什市上阿圖什鎮簽訂首批530萬元“訂單式”農產品購銷協議;華電西藏、華電湖北公司組織所屬各單位、駐村點通過農民合作社、村集體經營公司、網絡直播等各種渠道推銷當地特色農副產品、手工文化制品,幫助農民增收;華電甘肅公司在扶貧村組織召開“花椒產品購銷會”;華電黔源電力組織系統各單位就近采購貧困地區農副產品……

  眾人拾柴,匯聚扶貧開發“巨能量”。人才扶貧、項目扶貧、產業扶貧、教育扶貧、消費扶貧……華電集團下足“繡花功”,打好“精準拳”,一系列脫貧攻堅新探索、新實踐在各基層單位奔涌而出,一戶戶貧困家庭由此受益,擺脫貧困。

  行百里者半九十,越到緊要關頭,越要堅定必勝的信念,越要有一鼓作氣攻城拔寨的決心。習近平總書記的諄諄教誨,將激勵華電上下以堅如磐石的信心、堅韌不拔的毅力,奮力打贏脫貧攻堅戰,不獲全勝,決不收兵。


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